11月9日，我院召開經營管理(lǐ)績效專項審計整改措施專題黨委會，院領導班子全體(tǐ)成員參加此次會議。會議由黨委書記李義同志(zhì)主持。

會上，黨委副書記、紀委書記沃明黔首先對整體(tǐ)情況進行了簡要說明，并針對此次專項審計中(zhōng)發現的有(yǒu)關經營管理(lǐ)和績效等方面問題提出了自己的整改意見和建議。

随後，其他(tā)班子成員也分(fēn)别就此次專項審計中(zhōng)涉及各自分(fēn)管工(gōng)作(zuò)中(zhōng)存在的問題根源進行了深刻的剖析，并提出了相應的整改措施。

李義指出，醫(yī)院在持續發展過程中(zhōng)接受此次專項審計，是對醫(yī)院基礎管理(lǐ)的一次檢驗。醫(yī)院黨委高度重視，各部門積極配合，較好的完成此次專項審計工(gōng)作(zuò)。

李義要求，各分(fēn)管領導要以此次審計中(zhōng)發現的問題為(wèi)導向，壓實責任，深挖細掘，确保問題底數清，分(fēn)類準；對問題涉及的部門要細化問題整改完成時間節點和具(jù)體(tǐ)措施。其次，班子成員要合力推動，緊盯問題“改”。“發現問題是關鍵，解決問題是核心”。會後，要立刻成立以黨委書記為(wèi)組長(cháng)、各分(fēn)管領導為(wèi)副組長(cháng)、各有(yǒu)關部門負責人為(wèi)成員的經營管理(lǐ)績效領導小(xiǎo)組。對發現的問題要及時召開整改專題會，逐一梳理(lǐ)，舉一反三。三是要多(duō)措并舉，扭住問題“督”。班子成員要率先垂範，以身作(zuò)則，強化監督，主動抓問題關鍵環節，聯合紀檢審計、财務(wù)等部門，協調聯動各項問題整改措施的落地；四是要建章立制，針對問題“治”。各部門要結合“十四五”規劃和醫(yī)院發展，進一步清理(lǐ)、規範和完善本部門的各項規章制度，紀檢審計部牽頭對各部門制定的制度進行審核，強化常态化管理(lǐ)，做到有(yǒu)章可(kě)依，有(yǒu)章必依，推動醫(yī)院良性發展。

                                                                                                                               院（黨）辦(bàn) 廉豔撰稿

                                                                                                                                   2020年11月10日